Марсель Гильманов

Опыт работы

• Руководитель проекта VKruguDruzei.ru

  R-Style, Москва http://www.r-style.com
  101 — 1000 человек, Менеджмент, управление проектами

  Сентябрь 2010 — продолжаю работать

• CIO / директор интернет проектов

  BrandFashion, Россия, Москва и Московская область http://brandfashion.ru
  11 — 100 человек, Интернет-маркетинг

  Январь 2009 — Сентябрь 2010

  Обязанности

  • Организация работы и развитие интернет-направления агентства
  • Формирование пула фрилансеров и организация сотрудничества
  • Трендвотчинг
  • Ведение проектов интегрированных маркетинговых коммуникаций
  • Ведение проектов по разработке сайтов и веб-приложений
  • Ответственность за техническую реализацию всех проектов

  Достижения

  • redbullbestadcontest.ru — в кратчайшие сроки освоен FatWire Content Server 7.5, спланирован и организован процесс SMO-активности (новая для меня задача), достигнуты двойные KPI
  • google.ru/transsib — нестандартное решение проблемы с HIGH LOAD в крайне короткие сроки
  • youtube.com/klassika — нестандартная задача, тесная интеграция с YouTube, консультации для российского подразделения Google, выявлен ряд исправленных в последствии ошибок в работе API YouTube, достигнуты двойные KPI по участникам
  • google.ru/mars500 — нестандартная реализация, решён ряд сложных технических задач для удовлетворения нужд клиента, изучено много технической документации, консультации для российского подразделения Google, непосредственное участие в разработке
  • МДФ: Фотобиеннале — достижение необходимых результатов в постоянно изменяющихся условиях сотрудничества при низком бюджете и коротких сроках
  • youtube.com/rbxfru — нестандартная задача для всех участников проекта, описал реализацию, дал необходимые консультации клиенту, обучил сотрудников принципам реализации
  • vkontakte.ru/club17839535 — 40 000 участников за короткий срок
  • vkontakte.ru/app1880873 — совершенно новый тип задачи для меня, для агентства и для заказчика, провёл аналитику, подобрал подрядчиков, построил процесс, проконтролировал реализацию, осуществил успешный запуск

  Основные постоянные клиенты, над проектами которых велась работа: Google, Red Bull, Bacardi Martini. Помимо прочего реализовал ряд проектов для менее крупных брендов и оказал различного рода консультации для Счётной палаты РФ, HeadHunter.ru, КофеХауса и многих других.
  
  С января 2009: фриланс. С декабря 2009: CIO. С июля 2010: фриланс.
  Руководитель: Дмитрий Кузнецов (контакты по запросу)

• Менеджер проектов, проектировщик интерфейсов

  Фриланс, Москва http://gilmanov.ru
  1 человек (только я), Менеджмент, управление проектами

  Январь 1998 — Декабрь 2009

  Обязанности

  • Разработка интернет продуктов
  • Консультации по интернет решениям
  • Проектирование веб-интерфейсов и информационных систем
  • Аудит сайтов и информационных систем
  • Разработка качественных PPT-презентаций

  Достижения

  • Социальная сеть Lovas.ru
  • Тектоник-сообщество TekTek.ru
  • Платформа для моментального развёртывания сайтов-подарков Site4Gift.ru
  • Создание порядка 50 корпоративных сайтов

  Из последних работ: artraisa.ru, vsevanny.ru, cato-invest.com, участие в ряде больших проектов для Google и Red Bull, консультации для BrandFashion.

• CPO / Стартап-менеджер

  StarLook, Москва http://starlook.ru
  2 — 10 человек

  Июнь 2008 — Январь 2009

  Обязанности

  • Разработка концепции проекта и проектирование всех разделов
  • Сбор команды, организация и курирование процесса разработки
  • Привлечение внешних подрядчиков и партнёров

  Достижения

  • Осуществил запуск проекта с нуля
  • Разработал долгосрочный финансовый план
  • Описал бизнес-процессы с учётом роста проекта
  • Описал инструменты монетизации с учётом роста проекта
  • Разработал концепцию развития сервисов проекта

  Причина ухода: окончание контракта.
  Руководитель: Владимир Карпов (контакты по запросу)

• Руководитель проектов

  TWIGA Communication Group / BeWeb Interactive, Москва http://twiga.ru
  101 — 1000 человек, Интернет-маркетинг

  Апрель 2007 — Июнь 2008

  Обязанности

  • Комплексное ведение проектов по разработке сайтов и SMS-механик
  • Контроль качества выполняемых агентством работ
  • Юзабилити аудит
  • Ведение проектов интегрированных маркетинговых коммуникаций

  Достижения

  • Осуществил модернизацию интранет-системы холдинга
  • Организовал создание и переработку более 10 сайтов холдинга
  • Сформировал и регламентировал ряд процессов и методологий
  • Участвовал в проектировании и макетировании BootB.com
  • Реализовал ряд проектов для компаний МТС, Golden Telecom, Hansa, Spectrum Brands (бренды Varta и Remington), Johnson & Johnson

  Причина ухода: интересное в профессиональном плане предложение от StarLook.ru.
  Руководитель: Кирилл Иориш (контакты по запросу)

• Руководитель проектов

  ArtStyle Group, Москва http://www.artstyle.ru
  11 — 100 человек, Программирование, разработка, тестирование

  Январь 2005 — Январь 2007

  Обязанности

  • Комплексное ведение проектов по разработке сайтов
  • Проектирование и написание ТЗ
  • SWOT-анализ проектов

  Достижения

  • Принял участие в модернизации крупного городского портала, предложив ряд значительных улучшений пользовательских интерфейсов

  Причина ухода: невозможность дальнейшего развития в компании ни в личном, ни в профессиональном планах.
  Руководитель: Сергей Плуготаренко (контакты по запросу)

Образование

• РГУТиС (Российский государственный университет туризма и сервиса; ВШПК; ВШПМ; МТИ; ГАСБУ; МГУС), Москва, Специалист

  ф-т Институт информационных систем и информационных технологий

  2001 — 2006

• Высшая школа самообразования, Москва

  Трендвочер

  2000 — 2010

  Активно отслеживаю и изучаю новые интернет-технологии

• шк. 1099, Москва

  1998 — 2000, класс выпуска: 11 «А»

  ДШИ. Высшая отметка в психологии и педагогике.